Wir kennen Ihr Produkt und Ihre Prozesse nicht besser als Sie und trotzdem können wir durch Transparenz und Effizienzsteigerungsmaßnahmen in der Geschäftsabwicklung mehr aus Ihrem Unternehmen herausholen. Beispielsweise können wir durch einfache Prozessmodellierungen dafür sorgen, dass jeder in Ihrem Unternehmen weiß was seine Rolle im Unternehmen / Projekt ist und Doppelarbeiten vermieden werden.

Weiterhin decken wir dadurch Automatisierungsmöglichkeiten (automatisches Buchen von Bankbelegen, Bestellwesen, Auftragsabwicklung, Lagerhaltung und Inventur) im Zuge der Digitalisierung auf und helfen Ihnen damit Ressourcen besser auszulasten und Projekte sicherer zu planen.

Durch ein ausgefeiltes Projektmanagement hingegen, kann man Fehlleistungskosten (es wird zu viel gemacht, es wird etwas falsch gemacht), Qualitätsprobleme (auch durch einfaches Vergessen) oder Zeitverzögerungen vermeiden und Lerneffekte in zukünftigen Projekte nutzen.

 

Unser Leistungsangebot im Bereich Prozess- & Projektmanagement

• Prozessmodellierung
• Projektmanagement