Digitalisierungsberatung

Wir sind Ihr Digitalberater und Wegbereiter der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen.

Sie sind Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens und haben zwischen 3 und 50 Angestellte? Sie haben es vielleicht irgendwie geschafft Ihren Betrieb zu „digitalisieren“. Doch sollte Ihr IT-Fachmann einmal ausfallen läuft nichts mehr. Keiner kommt mit den technischen Mitteln richtig zurecht, da Ihre neuen oder gar vorhandenen Prozesse, nicht oder kaum dokumentiert wurden und wenn die Schlüsselspieler nicht erreichbar sind, steht auf einmal der ganze Laden.

Eine klare Digitalisierungsstrategie, eine abgestimmte Roadmap, Migrationspläne und Exitstrategien mit Meilensteinen gibt es nicht. Und ehe Sie sich versehen, haben Sie deutliche Mehraufwände, nichts greift ineinander und die Mitarbeiter sind überfordert mit der Situation. Dabei spricht jeder davon, wie toll und einfach Digitalisierung ist.

Vielleicht erkennen Sie sich wieder und Sie stehen vor einem oder mehreren dieser Probleme. Die Gute Nachricht: Sie sind NICHT alleine. Thorsten Dirks sagte einst: „Wenn Sie einen scheiß Prozess digitalisieren, haben Sie einen scheiß digitalen Prozess!“.

Wir von Schnürer & Company gehen mit Ihnen zusammen diesen Weg der digitalen Transformation, vom Anfang bis zum Ende und von Prozess zu Prozess. Jetzt Termin vereinbaren und sichern Sie sich noch heute Ihren Digitalberater!

Sascha W. Schnürer, MBA (UEL)
Geschäftsführender Gesellschafter der Schnürer & Company GmbH

“Wenn man Digitalisierung richtig betreibt, wird aus einer Raupe ein Schmetterling. Wenn man es nicht richtig macht, hat man bestenfalls eine schnellere Raupe.” – George Westerman

Preisübersicht

Company Sprint

ab 1365
  • Unternehmen verstehen
  • Unternehmen grob analysieren
  • Unternehmensprozesslandschaft visualisieren (Level 0 bis 2
  • Digitalisierungspotential erheben und markieren
  • Erarbeitung Maßnahmenliste
  • Schlussbesprechung

Prozess Sprint

649
  • Prozess verstehen
  • Prozess analysieren
  • Prozess modellieren (Level 3 oder 4)
  • Prozess automatisieren
  • Prozess durchsprechen & abnehmen

Tool-Evaluierung

149
  • Erstellung Anforderungskatalog
  • Zusammenstellung verschiedener Förderansätze zur Lösung
  • Bewertungsmatrix und Unterstützung bei der Toolauswahl

MVC Consulting Sprint

ab 1625
  • Erklärung Soll-Kunden-Prozess
  • Agiles Projektmanagement
  • Individuelle Anpassung von My virtual Company

MVC Design Sprint

ab 259
  • Unternehmensfarben
  • Schriftart
  • Firmenlogo
  • Festlegung der Sprachen

So sieht die Zusammenarbeit mit uns aus

Was passiert im Erstgespräch?

Im Erstgespräch, oder wie wir es nennen, Expertencall nehmen wir uns exklusiv für Sie Zeit und besprechen Ihr Digitalisierungsvorhaben. Vorzugsweise findet das Gespräch online über Microsoft Teams statt und dauert in der Regel eine halbe Stunde. 

Wie geht es weiter?

  • Fördermittel

    Auf Wunsch überprüfen wir, ob Ihr Digitalisierungsvorhaben förderfähig ist. Anschließend führen wir eine Fördermittel-Evaluierung durch, um den auf Sie passenden Fördermittel-Topf zu finden.

  • Digitalisierungsberatung

    Wenn Sie möchten schauen wir uns im Vorfeld Ihre bestehenden Prozesse an und lernen Ihr Unternehmen und Ihre Arbeitsabläufe zu verstehen. Abschließend kann eine Tool-Evaluierung erstellt werden, welche passenden Lösungen es je Prozess in unserem Portfolio gibt. Sie entscheiden anschließend wie weiter vorgegangen wird.

  • Kauf der gewünschten Lösungen

    Über unseren Online-Shop können Sie ganz bequem die gewünschten Produkte bestellen. Übrigens, wir bieten auch Microsoft Lizenzen an.

  • Übertragung Admin-Rechte

    Sie schicken uns einen Office-Benutzer mit globalen Adminrechten zu. Dieser Account wird benötigt, um My virtual Company in Ihrem Unternehmen einzurichten.

  • Projektplanung

    Wir planen für uns intern das Projekt und geben Ihnen einen groben Zeitrahmen, wann wir mit unseren Arbeiten fertig sind. Bei individuellen Lösungen, bekommen Sie von uns einen Projektplan zugeschickt.

  • Entwicklung

    Sollten Sie eine individuelle Lösung für Ihr Unternehmen benötigen, welches noch nicht in unserem Portfolio enthalten ist, wird dies von uns entwickelt, getestet und abschließend von Ihnen abgenommen.

  • Rollout

    Nachdem Sie uns das OK für die Lösung gegeben haben, beginnen wir das Vorhaben in die Tat umzusetzen. Dabei müssen, wir nicht bei Ihnen vor Ort sein. Der Regelbetrieb kann wie gewohnt weiterlaufen.

  • Schulung

    Virtuelle Onboarding Sessions in Deutsch und Englisch ermöglichen einen nahtlosen Übergang. Fortlaufende Trainings Sessions motivieren und bauen Vorbehalte ab.

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